Pick Up Site
税理士紹介センター
紹介実績Ｎｏ１
会社設立用書類作成代行センター
安くて、早くて、らくっらく！！
ウィキペディアの執筆者. “株式会社 (日本)”. ウィキペディア日本語版.2011-07-07. (参照 2011-08-25).
株式会社（かぶしきがいしゃ）とは、日本の会社法に基づいて設立される会社で、株式と呼ばれる細分化された社員権を有する有限責任の社員（株主）のみから成るもののことである。
経営戦略
友人が会社設立して、経営戦略ってどうすればいいの？と聞いてきました。
「・・・・どうすればもなにも、無いのかよ！」
と怒鳴りました。
経営戦略で私が真っ先に思いつくのは、アンゾフの戦略経営論ですね。
当時まだ、20歳かそこらの若造でしたが、分からない単語や理解できない思想に頭を悩ませながら一生懸命に考えたのを覚えています。
アンゾフは企業における戦略立案は組織が将来にわたって直面するだろう事業環境的課題を系統に分けて予測し、それらに対しての課題に対応するための適切な戦略的計画を立てることが重要である。と説いているのですね。
とりわけ、組織における意思決定についての主張が際立っており、意思決定は「戦略」「方針」「個別計画」「標準行手順」に関連している4つの標準類型に分類されるとしていました。
そして戦略以外の3つについては繰り返して発生する問題を解決するための意思決定であり、一度定めれば都度変更を加える必要はなく、決定者を誰かにゆだねることは容易であると言っています。
しかしながら、戦略に関する意思決定は違い、常に新しい状況に対して都度行わねばならず、これこそが最も重要な事であると語っています。
ここを根源として、アンゾフの発表したものが「アンゾフマトリクス」ですね。
彼の提唱する戦略的要素の4つのポイントを体系的に表したこのマトリクスは経営学の中でも必ずといっていいほど、勉強させられます。
戦略に関する意思決定をプロセス化し、特に多角化に関する論文は見事の一言です。